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真观天下聚焦靶心:价值创新锁定高端,成本领先锁定大众

近日真观天下活动繁多,通过帮助加盟店铺促单,也从各美容院、养生馆看到了一些问题,今日真观小编就跟大家来分享一下。帮助店铺规避风险,为疫情后引进更多现金流打下基础。

店面启动

很多企业家、美容店企图贪大求全,上下通吃,急于推销自己的产品,但没有保证顾客持续进店,最后可能造成非常严重的后果。如果目标太分散,可能什么都做不好,只有聚焦力量,精准出击,才能把店做成,做好,做大。

如何让自己的产品能够在市场立足,让用户认可,让店铺盈利?唯一的方法就是聚焦力量,正中靶心。

能否聚焦决定企业兴衰

以春兰空调为例,90年代初期,是中国空调发展的黄金时期,空调企业有几百家,其中春兰空调是绝对的老大,一度占据市场份额近三分之一,年销售百万台。

据说春兰空调财大气粗,连业务员走路都是昂首挺胸,十分神气。而当时格力空调远不及春兰。如今除了部分中老年人,年轻人大多不知道还有春兰空调。春兰在空调成功后,先后进入冰箱、洗衣机、摩托车、房地产、机械制造、电子、商业贸易等各个领域,这些行业都没有做好,反而拖了空调的后腿,失败也就成为必然了。

做企业、美容养生行业其实都是这样,我们不可能面面俱到。就是要取舍,真观天下以往经验来讲,你取了价值就要丢掉成本,你取了成本就要丢掉价值,因为成本最优实质也是为用户创造价值。

许多美容院一直急于引进产品、把产品售卖出去,只要取得盈利就以为是成功。但一屋子的各类产品不少,竞争力做不出来,核心价值做不出来,没有竞争优势,嫁接再多的单品也是没用的,只有用服务留住客源,为顾客创造有体系的服务,在售卖单品的基础上用服务创造可持续价值。

成功其实是有路径的,但前提在你没拿到冠军金牌你需要做的是聚焦,聚焦再聚焦,你的战略要聚焦,产品要聚焦,所有的一切用户价值要聚焦。

怎样才能聚焦靶心

真观天下表示,要想立足于一个产业,首先要做到对

聚焦战略,事关企业生死,决定店铺未来走向。

如何才能将聚焦战略落地,聚焦的目标能否正中靶心?

帮助企业家能够获得成功的冠军法则究竟是什么?企业在转型期间究竟要不要,怎么样去转型新产品?

5月18日周一,真观天下视力健康携手前美业经理人包女士为您深刻剖析企业战略中的聚焦策略,揭示企业家、店铺老板战略摇摆不定,解决美容养生行业现金流问题,讲述先合作后分成的无忧战略,全方位为企业家扫清战略方向制定的盲点。

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